北京圣道讨债公司有哪些部门管理—北京圣道讨债公司部门管理体系与职能分工全面探究分析

根据公开信息及行业分析，北京圣道企业管理有限公司（对外常以“圣道讨债公司”名义开展业务）的部门管理体系与职能分工需结合其工商注册信息、业务模式及行业惯例综合推断。尽管该公司未公开详细组织架构，但通过工商资料、用户反馈及行业特征，可梳理其核心管理部门及职能如下：

一、公司背景与法律定位分析

1. 工商注册信息

主体性质：北京圣道企业管理有限公司（统一社会信用代码：91110105MA01AJTW0H），注册于2018年，经营范围包含“互联网信息服务、企业管理、技术开发”等。

名义业务：以“企业管理”“技术服务”为注册主体，但实际从事债务催收业务，属于政策灰色地带。

股权结构：李建勋（90%）、卜佳佳（10%），李建勋兼任法定代表人、执行董事及经理，卜佳佳任监事。

2. 法律风险

我国自1995年起禁止注册“讨债公司”，该公司以企业管理名义规避监管，但其催收业务涉嫌超范围经营。

若采用暴力催收、隐私侵犯等手段，可能触犯《刑法》《治安管理处罚法》。

基于其业务模式（宣称整合律师、技术、调查能力）及行业共性，其部门可能分为以下模块：

| 部门类别 | 核心职能 | 关联依据 |

|–|-|-|

| 法律事务部 | 处理诉讼代理、债权文件审核、司法程序衔接；规避操作中的法律风险。 | 自称含职业律师团队 |

| 信息技术部 | 债务定位、资产追踪（涉卫星定位、银行数据查询等争议技术）；开发催收管理系统。 | 宣传“高科技设备”“AI+区块链” |

| 外勤调查部 | 实地催收、债务人行踪调查、财产线索搜集；易涉及非法手段（如跟踪、骚扰）。 | 用户提及“寻人寻车”服务 |

| 客户管理部 | 案件受理、委托合同签订、进度反馈；采用“不成功不收费”模式吸引客户。 | 行业收费惯例（10%-30%佣金） |

| 风控合规部 | 监督催收行为合法性，应对投诉及法律纠纷；但因行业本质，实际合规性存疑。 | 行业风险 |

1. 业务链条分工

前端：客户管理部对接委托，签订合同并收取佣金预付款（部分公司要求）。

中端：信息技术部定位债务人，法律事务部发律师函施压，外勤部实地催收。

后端：风控部处理冲突（如债务人报警），法律事务部跟进诉讼。

2. 关键技术部门角色

信息技术部支撑其核心卖点“三维金融合作模式”，但所谓“银行资产查询”“卫星定位”可能涉及侵犯隐私或非法获取数据。

圣道公司的管理实际受多重外部监管压力：

1. 行政监管

公安部、市场监管总局持续打击非法讨债机构，2023年河南某类似公司因暴力催收被判刑。

2. 合规替代机构挤压

正规律所（如北京恒略律师事务所）及四大资产管理公司（如中国信达）分食市场，合法处置不良资产。

3. 政策趋势

国家推动“债务调解中心”建设，鼓励通过仲裁、诉讼解决纠纷，压缩灰色催收空间。

北京圣道讨债公司虽在内部设置了“法律”“风控”等部门，但其业务本质决定其管理体系难以真正合规：

部门职能矛盾：法律事务部名义上保障合法性，却服务于非法业务；信息技术部的高科技手段常游走法律边缘。

生存困境：在政策持续收紧下（如2023年“扫黑除恶”覆盖非法催收），此类公司面临转型或淘汰，部分沿海机构已转型为信用咨询公司。

> ⚠️ 建议：债权人应优先选择正规律所或持牌资产管理公司，避免因委托非法催收承担连带责任；债务人若遇暴力催收，可向公安机关或金融监管部门举报。